“国家兴亡 匹夫有责”讲的就是责任意识。几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。责任是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功,与一个企业和公司的成功一样,都来自地他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。责任无处不在,存在于每一个岗位,每一个员工。责任胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责的人。责任意识是一种精神,更是一种动力。有了责任意识,形成意志和品格,才能集中精力,全身心投入,兢兢业业, 创造出一流的成绩,实现自我价值,为企业贡献力量。那如何才能增强企业员工的责任意识?
为增进员工责任担当意识,7月份晶晶床垫携手行动教育完成了一次《100%担当责任》全厂员工内训会。2018年7月2日(晴)我们如期相约野鸭湖准备开始全天封闭式内训会议,晶彩即将开始。主持人的激情开场,一套广播体操让全场员工从困意中拉回。内训会议拉开序幕:
首先由公司总经理张宏亮先生至开场词,祝愿本次《100%担当责任》内训会能圆满成功,祝愿每一位员工能学以致用再接再厉。
掌声有请本次培训导师:梁晶老师
全场学员被分为13个小组,为了后期PK环节能更有竞争力课程开始前梁老师让在场学员募捐100元为PK金。奖金将发给会议结束冠军、亚军、季军,3个小组。PK方式以小组答题记分至统计。
课程开始
什么是100%担当责任,为什么要100%担当责任课程开始第一个问题,学员们纷纷抢答。
责任是什么?责任就是不找借口、坚守承诺、保证成果。
面对任何事情,结果只有两种,就是行或者不行。若你答应这件事,那么你就要肩负起这一责任,保证这件事顺利完成。
梁老师分享行动的四要素:
逻辑:事物运行的规律
常识:被验证过的知识
工具:工作时所使用的器具
方法:达成成果的措施路径
如果你对月初设置的目标全力以赴,过程中随时跟进进度,及时调整方向,不达目的誓不罢休,那么,月底还会出现目标不达标的情况吗?
如果你平时以身作则,对小孩言传身教,关心孩子的教育和成长,孩子成绩不理想的几率,会不会减少很多?
如果你目标明确、方向清晰、管理得当、知人善用,在带领团队执行项目的过程中全程督导、检查,还会因结果不可控而对下属横加指责吗?世间万物,皆有因果。一切的“果”,都能从自身找到“因”。
所以,当我们结下不好的“果”,就得从自己当初种下的“因”寻找答案,而不是怨天尤人、相互抱怨。所以人都有过错误,由于自身责任心不足乱下承诺而造成的错误,梁老师让各小组依依上台分享事情经过和处理结果。
老师的话犹如醍醐灌顶,让在场的学员瞬间明白自己之前的过失。大家热烈地讨论,分享各自工作中为自己的失误找理由的真实故事,还勇敢地上台,深刻剖析自己。
时间已是中午,1小时的午饭午休时光后课程继续开始。
一段按摩操学员们全部满血复活,下午的课程更精彩。梁老师让几个小组合并共同探讨如何做到坚守承诺,保证结果的解决方案。人群之中头脑风暴在无限传递放大。大家讨论着,策划着,探索着。半小时的讨论时间已过每组选出一名解说上台分享。
每个组的方案都很棒,上述分享中还发现晶晶佳人里隐藏了很多演讲高手。
老师的问答进入了白热化,学员们坚持努力学习争分夺秒抢答老师的提问,会场一片激烈。
精华分享:
1、多一盎司定律”意即:多付出一点、多行动一点、多努力一点、多承担一点。
如果做每一件事情都能严格要求自己、全力以赴、追求极致,那么,你离成功,一定不会太远。
2、保证成果的前提是明确成果,成果六要素即:量化、行动措施、责任制、完成的期限、检查人和赏罚承诺。
3、遇到问题要想方设法。
要想做成一件事情,会有100种方法;要想推卸一件事情,会有100个理由。
培训接近尾声,助教老师核算出13个小组得分选出冠亚季三名小组并由公司领导人给予颁奖鼓励。
公司领导上台分享心得,总经理张宏亮先生也在此承诺公司福利待遇奖罚机制会更完善的修改,这也是对公司的负责也是对全体员工的负责。
担责任,从自己做起!
100%担当责任
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不找借口、坚守承诺、保证成果
责任是一种使命,责任是社会分工的结果。作为企业,培养员工责任是管理中经常遇到的一个问题。而员工责任意识培养是关键。企业与员工之间的关系也是加强员工的责任意识培养的重要基础,从健全员工责任管理制度、培育员工爱岗敬业精神等主方面着手,促使优秀员工带动全体员工这就是责任。
2018晶晶床垫《100%担当责任》内训课程圆满落幕